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POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE RTIN GROUP

Cada evento realizado de forma eficaz e eficiente é o culminar de um planeamento sólido e bem estruturado.

O sucesso de um evento é espelhado na satisfação de todos os stakeholders ,fortalecida pela transparência, inclusão, integridade e compromisso. O respeito por estes princípios resulta no reconhecimento de um evento sustentável, ou seja, com impactos negativos mínimos e com um impacto positivo para todas as partes interessadas.

Um evento deve ser sustentável porque:

• Reconhece o compromisso individual e coletivo para a sustentabilidade global do planeta;

• Assegura que o seu evento cumpre os requisitos de sustentabilidade e

legislação aplicável;

 • Não compromete a possibilidade de as gerações futuras atenderem às suas

necessidades;

 • Permite mensurar o progresso de melhoria contínua e do desempenho do

evento e Organização;

 • Reduz os recursos utilizados/ produzidos;

• Diminui a pegada carbónica;

 • Aumenta a consciência de todos os stakeholders  para adoção de práticas

sustentáveis;

Fazêmo-lo agora por estes motivos e porque... É a atitude mais correta!

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O presente Código de Conduta, contendo orientações e regras de natureza ética e deontológica na relação com stakeholders pretende constituir uma referência para o público, no que respeita aos padrões de conduta da Empresa, quer no relacionamento entre colaboradores/as, quer no relacionamento com terceiros e fornecedores, contribuindo o caminho que queremos percorrer no âmbito da Sustentabilidade.

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Para além de um planeamento eficaz de todo o evento, tendo por base toda a informação considerada necessária para o conhecimento geral das especificações do mesmo, estamos também mais cientes e na busca de melhoria constante no âmbito dos 3 pilares para:

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AVALIAÇÃO DO CONTEXTO DO EVENTO E ANÁLISE DE SATISFAÇÃO DOS STAKEHOLDERS:

  • Identificar e avaliar os aspetos externos e internos (positivos ou negativos) que sejam relevantes para o seu propósito, para a sua orientação estratégica, e que afetem a sua capacidade para atingir os resultados pretendidos;

  • Envolvimento das partes interessadas

SAÚDE E SEGURANÇA:

  • PLANO DA SAÚDE DO STAFF

  • GESTÃO UNIVERSAL DE ACESSIBILIDADES

  • PLANOS DE PREVENÇÃO E SEGURANÇA

  • AVALIAÇÃO E GESTÃO DE RUÍDO

  • PLANO DE SEGURANÇA ALIMENTAR

  • AVALIAÇÃO DE RISCOS E PLANO DE AÇÕES PARA REAÇÃO EM SITUAÇÕES METEOROLÓGICAS ADVERSAS

BEM ESTAR:

  • QUALIDADE DA ÁGUA E AR

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  • PLANO DE GESTÃO AMBIENTAL

  • PLANO DE GESTÃO DE UTILIZAÇÃO DE ÁGUA E EFLUENTES

  • PLANO DE RACIONALIZAÇÃO ENERGÉTICO

  • PLANO DE REDUÇÃO E COMPENSAÇÃO DAS EMISSÕES DE DIÓXIDO DE CARBONO  

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  • VIABILIDADE ECONÓMICO-FINANCEIRA E ORÇAMENTAL

  • PLANO DE INTERAÇÃO ECONÓMICO COM A COMUNIDADE LOCAL E OUTROS STAKEHOLDERS

  • PLANO DE INOVAÇÃO - PROCESSOS, PRODUTOS OU SERVIÇOS

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